1-Marca de la organización (imagen):
R: No tiene.
2-Nombre del servicio:
R:Zapatero
3-¿Público o privado?:
R: privado
4-¿Qué servicios ofrece o entrega?
R: Arreglar zapatos.
5-¿Qué necesidad satisface?
R: Da la oportunidad, a los usuarios, de poder usar sus zapatos nuevamente
6-Elementos necesarios para que funcione:
R: Máquinas de coser, suelas de repuesto, ensanchador de zapatos, lustrador automatizado de calzado, martillo, etc...
7-Competencia de la organización:
R: Grandes tiendas de zapatos, otros zapateros.
8-Usuarios del servicio:
R: Desde adolescentes hasta adultos.
9-Condiciones que tiene que cumplir el servicio para que el usuario este satisfecho:
R:Entregar el producto con reparación de calidad.
10-Condiciones mínimas del servicio:
R:tener un taller o un cuarto dónde pueda trabajar.
11-Condiciones adicionales que lo mejoran aun mas:
R: Objetos mas modernos o avanzados que lo ayudan a trabajar.
12-Horario de atención al cliente:
R: 8:00 a 14:00 y de 16.00 a 20:00 hrs
13- Medios utilizados para promocionarse:
R: Tarjetas, carteles.
14-Cuenta con una página web:
R: No.
15-Dependencias donde se encuentra:
R: Martinez de Rosas con Sotomayor
16- Rubro al cuál pertenece:
avances tecnologicos
lunes, 12 de mayo de 2014
lunes, 5 de mayo de 2014
Entrevista a un zapatero
Preguntas:
1-¿Cuánto tiempo llevas trabajando?
R: 40 años
2-¿Cuánto tiempo se demora en hacer un trabajo? (reparar un zapato)
R: de 10 a 5 minutos dependiendo del trabajo que tenga.
3-¿Còmo empezo a ser zapatero o cual es la historia de sus inicios?
R: de vivir en el campo se fue a la cuidad ahí conoció distintos materiales y decidió desarmar un zapato y arreglarlo el mismo y hay fue perseverando en el trabajo hasta ser un buen zapatero.
4- ¿Considera que el trabajo vale la ganancia?
R: si vale la pena trabajar siempre que aprenda
5- ¿Tiene algun tipo de promoción?
R: no, la promoción es el cliente, ellos van pasando el dato
6-¿Qué herramientas usa?
R: pinzas, martillo , tenazas , alicate ,destornilladores , cuchillo etc.
7-¿Qué tipo de material ocupa para reparar y crear?
R: pegamento , cuero , telas , suelas . gomas , tapillas y hilos.
8-¿Sólo repara o crea tambien ?
R: sólo repara zapatos , porque ya nadie paga por una medida.
9-¿Como es la administración quién se encaga de eso?
R: él mismo se encarga.
10-¿trabaja todos los días?
R: depende de la salud si es que amenece bien de buen animo abre el negocio
11- ¿Por qué eligió ese oficio?
R: porque le gusta.
12- ¿Siempre le gustó este trabajo?
R: desde muy pequeño le interesó los zapatos, siempre les ha llamado la atención.
1-¿Cuánto tiempo llevas trabajando?
R: 40 años
2-¿Cuánto tiempo se demora en hacer un trabajo? (reparar un zapato)
R: de 10 a 5 minutos dependiendo del trabajo que tenga.
3-¿Còmo empezo a ser zapatero o cual es la historia de sus inicios?
R: de vivir en el campo se fue a la cuidad ahí conoció distintos materiales y decidió desarmar un zapato y arreglarlo el mismo y hay fue perseverando en el trabajo hasta ser un buen zapatero.
4- ¿Considera que el trabajo vale la ganancia?
R: si vale la pena trabajar siempre que aprenda
5- ¿Tiene algun tipo de promoción?
R: no, la promoción es el cliente, ellos van pasando el dato
6-¿Qué herramientas usa?
R: pinzas, martillo , tenazas , alicate ,destornilladores , cuchillo etc.
7-¿Qué tipo de material ocupa para reparar y crear?
R: pegamento , cuero , telas , suelas . gomas , tapillas y hilos.
8-¿Sólo repara o crea tambien ?
R: sólo repara zapatos , porque ya nadie paga por una medida.
9-¿Como es la administración quién se encaga de eso?
R: él mismo se encarga.
10-¿trabaja todos los días?
R: depende de la salud si es que amenece bien de buen animo abre el negocio
11- ¿Por qué eligió ese oficio?
R: porque le gusta.
12- ¿Siempre le gustó este trabajo?
R: desde muy pequeño le interesó los zapatos, siempre les ha llamado la atención.
lunes, 28 de abril de 2014
Organigrama estructural de una empresa
Definiciones:
Nivel directivo
Las funciones principales son; legislar políticas, crear y normas
procedimientos que debe seguir la organización. Así como también realizar reglamentos,
decretar resoluciones que permitan el mejor desenvolvimiento administrativo
y operacional de la empresa. Este organismo constituye el primer Nivel
jerárquico de la empresa, formado principalmente por la Junta General de
Accionistas.
Nivel ejecutivo
Es el
segundo al mando de la organización, es el responsable del manejo de la
organización, su función consistente en hacer cumplir las políticas, normas,
reglamentos, leyes y procedimientos que disponga el nivel directivo. Así como
también planificar, dirigir, organizar, orientar y controlar las tareas
administrativas de la empresa.
Este
nivel, se encarga de manejar Planes,
Programas, Métodos y otras técnicas administrativas de
alto nivel, en coordinación con el nivel operativo y
auxiliares, para su ejecución. Velara el cumplimiento de las leyes y reglamento
obligatorios y necesarios para el funcionamiento de la organización.
El nivel ejecutivo o directivo es unipersonal,
cuando exista un Director o Gerente.
Nivel
asesor
No tiene autoridad en
mando, únicamente aconseja, informa,
prepara proyectos en materia jurídica, económica, financiera,
contable, industrial y demás áreas que tenga que ver con la empresa.
Nivel
auxiliar o de apoyo
Apoya
a los otros
niveles administrativos, en la
prestación de servicios,
en forma oportuna y eficiente.
Nivel
operativo
Constituye el nivel más importante de la empresa
y es el responsable directo de la ejecución
de las actividades
básicas de la
empresa, siendo el pilar de la
producción y comercialización.
Tiene el segundo grado de autoridad y es
responsable del cumplimiento de las actividades encomendadas a la unidad, bajo
su mando puede delegar autoridad, más no responsabilidad.
Coordinaciones
Tiene autoridad solo hacia sus dependientes y
asesora, puede delegar autoridad, más no responsabilidad. Consiste en integrar las actividades de departamentos
independientes para perseguir las metas de la organización con eficacia. El
grado de coordinación dependerá de la naturaleza de las tareas realizadas y del
grado de interdependencia que existe entre las personas de las diversas
unidades
Cuando el intercambio de información es menos
importante, el trabajo se puede efectuar con mayor eficiencia, con menos
interacción entre departamentos o secciones.
Un grado importante de coordinación con toda
probabilidad beneficiará un trabajo que no es rutinario ni pronosticable,
Puestos operativos
Es la parte fundamental en la
producción o realización de tareas primarias y/o. No tiene autoridad ni delega
responsabilidad.
lunes, 21 de abril de 2014
reportaje servicios públicos y privados
La ruta que seguiremos será desde Presidente Balmaceda por Ricardo Cumming hasta la Alameda
Utilizamos, para este proyecto:
- Herramientas a ultilizar: una cámara
-Programa para editar: movie maker
-hora de encuentro para comenzar la ruta: 13:00 hrs
-lugar de encuentro: Presidente Balmaceda con Ricardo Cumming
-Día de la grabación: Domingo 11 de abril del 2014
Utilizamos, para este proyecto:
- Herramientas a ultilizar: una cámara
-Programa para editar: movie maker
-hora de encuentro para comenzar la ruta: 13:00 hrs
-lugar de encuentro: Presidente Balmaceda con Ricardo Cumming
-Día de la grabación: Domingo 11 de abril del 2014
lunes, 24 de marzo de 2014
Diferencia entre servicios públicos y privados :
Servicios públicos:
Tienen como finalidad ayudar a personas, comunidades o sociedades que lo necesitan ; pueden tener una función economica o social . Son prestadas de forma directa por administraciones públicas o indirectas por empresas, suelen ser gratuitas y corren a cargo del gobierno .EJEMPLOS DE SERVICIOS PÚBLICOS :
1 Colegios municipales: Su misión es enseñar de una manera gratuita y de calidad.2 Parques: Áreas verdes donde hay juegos y diversión para jóvenes y niños.
3 Hospitales públicos: Se entrega Salud y bienestar de manera gratuita.
4 Piscinas públicas: Su misión es otorgar diversión a las personas en los días de mayor temperatura para que se puedan refrescar y hacer actividad física.
5 Gimnasios municipales: Su misión es otorgarle a la comunidad un lugar donde poder hacer ejercicios físicos para mantenerse en forma y tener vida saludable de forma gratuita.
6 PDI: Su misión fundamental es investigar delitos d conformidad a las instrucciones que al efecto dicte el ministerio público, sin perjuicio de las actuaciones que en virtud de la ley corresponde realizar sin mediar instrucciones particulares de los fiscales.
Servicios privados:
Son creados para satisfacer intereses o necesidades particulares de las personas con fin de lucro , son entregados por empresas privadas y por esto pagamos por este servicio.EJEMPLOS DE SERVICIOS PRIVADOS :
1 Mall: Desarrollar espacios públicos modernos y atractivos satisfactorios el mayor número de necesidades de la comunidad por medio de bienes, servicios y experiencias relevantes en el tiempo, que contribuyan a mejorar su calidad de vida, maximizando la rentabilidad de los accionistas y promoviendo el bienestar de sus empleados.2 Metro: Garantizar, como eje estructurante del trasporte publico, una experiencia de viaje en medio eléctricos de manera sustentable, eficiente, con calidad, confiabilidad y seguridad.
3 Clínica: Ofrece asistencia medica inmediata y de calidad, con facilidades a cambio de paga.
4 Restaurante: Cumplir las expectativas de sus sirviéndole platillos con higiene y esmero.
5 Farmacia: Ofrecer el más completo portafolio de productos. Farmacéuticos a nuestros clientes, brindando confianza, calidad y servicio.
6 Cine: Entretener a las personas mostrando películas que le aporta experiencia tanto de lugares como de la vida cotidiana.
SERVICIO:
los servicios son los que satisfacen las necesidades de las personas a través de ofrecimientos tangibles e intangibles. Otra definición de servicio puede ser la que nos otorga Stanton, Etzel y Walker "los servicios son actividades identificables e intangibles que son el objeto principal de una transacción ideada para brindar a los clientes satisfacción de deseos o necesidades"lunes, 17 de marzo de 2014
La Tecnología
Tecnología es el conjunto de conocimientos técnicos, científicamente ordenados, que permiten diseñar y crear bienes y servicios que facilitan la adaptación al medio ambiente y satisfacer tanto las necesidades esenciales como los deseos de la humanidad.
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